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구루피플스는 학습과 역량 개발의 독보적인 노하우를 바탕으로
통합적 학습 솔루션 및 최적화된 프로그램 개발의 서비스를 제공합니다.
게시 과정 외 다른 교육이나 과정개발이 필요하신 경우,
교육 문의를 통해 상담을 등록해 주시기 바랍니다.
팀장~임원급
반복 회합 or 집합 교육
리더십의 다양한 범주를 학습하고, 리더십의 종합적인 문제해결 능력을 개발합니다.
신임팀장
신임팀장의 원활한 리더십 역할 수행을 위해 현실에 부합하는 조직관리, 성과관리, 리더십 역량을 개발합니다.
2~4H
성장과 육성의 책임자로서 그 역할과 책임을 인식하고, 성장을 촉진하는 효과적인 면담 스킬을 배워 적용합니다.
팀장급
1day
수평적이고 자율적이며 협력적인 팀을 현실화할 수 있는 구체적이고 실천적인 툴을 학습하고 익힙니다.
새로운 리더십의 표준으로서리더의 진정성을 개발하고, 진성조직을 구축하는 방법론을 학습합니다.
자신의 리더십 브랜드를 만들고, 이를 실현하기 위한 리더십 개발 프로젝트를 수립합니다.
임원급
반복 회합
1:1 또는 그룹 코칭을 통해 조직관리와 사람관리에 대한 통합적 인식과 리더십 역량을 개선합니다.
핵심인재, 예비리더
리더가 되어야 하는 필요성을 인식하고, 좋은 리더가 되기위한 구체적인 방법을 학습합니다.
주니어
4~8H
팔로워십의 의미와 나의 팔로워 유형을 확인하고, 효과적인 팔로워가 되기 위한 행동 전략을 수립합니다.
주체적인 주니어로서 조직과 자신의 관계 속의 필요역량을 점검하고 성장과 개발을 위한 방법을 학습합니다.
과/차장급
Self, Task, People을 중심으로 시니어 리더의 역할을 인식하고 필요역량을 개발합니다.
자기인식을 기반으로 커리어비전을 개발함으로써 구성원과 조직간의 건강한 몰입을 도모합니다.
주니어~임원
4~16H
자신의 창조적인 역할과 책임에 대한 결단을 시도하고 수립하는 시간으로 자신의 정체성을 확립합니다.