팀장 리더십 툴박스

동기부여, 코칭·피드백, 권한위임 등 팀장에게 필요한 실무 리더십을 툴킷과 실습으로 강화하는 과정

대상 :

예비리더, 신임팀장, 기존팀장

주제 :

팀 운영, 동기부여, 코칭·피드백, 권한위임

시간 :

주제별 선택 학습:
4시간 / 1일 8시간 / 2주 간격 선택 모듈형

장기 통합 학습:
회차당 3~4시간, 총 6~8회

[Track 1. 주제별 선택 학습]

1. 리더의 역할 정체성 수립
AI 시대 리더의 역할을 이해하고 자기규제력과 리더십 가치를 정립합니다.

2. 동기부여와 조직몰입 이끌기
동기저하의 원인을 진단하고 몰입을 높이는 실천 방법을 개발합니다.

3. 구성원의 정서 관리하기
정서지능과 감정의 전염을 이해하고 심리적 안전감을 갖춘 팀을 만듭니다.

4. 코칭 및 피드백 스킬 향상
사안과 사람을 구분하는 피드백 방법을 익히고 역할 실습을 진행합니다.

5. 조직문화와 규범 만들기
팀 내 갈등을 중재하고 구성원이 함께 지킬 일하는 방식과 핵심 규범을 수립합니다.

6. 권한위임과 구성원 육성
구성원별 성장 전략과 효과적인 권한위임 절차를 설계합니다.

[Track 2. 장기 통합 학습 — 8회 구성 예시]

1회. AI 시대의 리더십 개발
2회. 리더십과 정서
3회. 리더십과 학습
4회. 리더십과 가치
5회. 리더십과 목적
6회. 리더십과 성장
7회. 리더십과 변화
8회. 나의 리더십 모델 발표

선택 후속 과정: 다면진단을 통한 변화 점검과 지속적 실천 계획 수립